P&F พลิกกลยุทธ์ธุรกิจแบรนด์ยาสู่ Pharmacy of Choice


          ธุรกิจร้านขายยาสามารถให้ความรู้หรือแรงบันดาลใจในแวดวงธุรกิจได้อย่างไร
รายการ
CEO VISION ได้รับเกียรติมาพูดคุยกับ ภก.ดร. แสงสุข
พิทยานุกูล กรรมการผู้จัดการ บริษัท สยามเฮลท์ กรุ๊ป จำกัด

เภสัชกรผู้ผลิตเวชสำอางแบรนด์ สมูท-อี” (Smooth-E) และผลิตภัณฑ์ช่องปากอย่าง เดนทิสเต้” (Dentiste) มาถ่ายทอดกลยุทธ์และวิสัยทัศน์การทำธุรกิจให้ฟัง


 

         ดร.แสงสุข
เล่าถึงจุดเริ่มต้นการปิดดีลซื้อกิจการร้านขายยา
P&F ว่าเริ่มต้นมาจากความต้องการที่จะยกระดับวิชาชีพของตนเองในฐานะเภสัชกรให้เปิดร้านขายยาที่สามารถตอบสนองผู้บริโภคได้อย่างทั่วถึงมากที่สุด
ไม่ว่าจะเป็นร้านขายยาที่มีเภสัชกรประจำอยู่จริง ร้านขายยาใกล้บ้าน ร้านขายยา
24
ชั่วโมงหรือแม้กระทั่งร้านขายยาที่มีแพทย์ประจำอยู่
อีกทั้งยังมาจากความชอบส่วนตัวในร้านขายยา ทำให้เกิดแรงผลักดันที่จะยกระดับและเพิ่มมูลค่าให้ร้านขายยาในประเทศ

 


         ด้วยเหตุผลนี้ทำให้
ดร.แสงสุขตัดสินใจซื้อกิจการ
P&F โดยมีการเดินกลยุทธ์หรือ
Concept Strategy นั่นคือ การสร้างความแตกต่าง
โดยเริ่มจาก

1.            
การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย (โดยที่ P&F กำหนดกลุ่มเป้าหมายไว้ชัดเจนคือ ผู้บริโภคอายุ 40 ปีขึ้นไป
เพราะเริ่มสนใจเรื่องสุขภาพและมี
Health Conscious)

2.            
ร้านขายยา P&F จะกระจายอยู่ตามพื้นที่ห้างสรรพสินค้า

3.            
ร้านขายยาจะแบ่งออกเป็น 2 ส่วน

1.  ส่วนขาย อาทิเช่น ยา
เวชสำอาง และเครื่องมือแพทย์ฯ

2.  ส่วนรักษาและป้องกัน
เพื่อดูแลคนที่ยังไม่ป่วยและไม่ต้องการป่วย

(Wellness
Pharmacy) โดยบุลคากรที่ผ่านการอบรมกับแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ                           

4. Online
Pharmacy ลูกค้าสามารถเข้ามาสอบถามข้อมูลกับเภสัชกรทางออนไลน์

ได้ทันที 24 ชั่วโมง

5.การสร้าง Professional and Friendly service แบ่งเป็น
2 ส่วนคือ

1.  มืออาชีพในการให้บริการ
(
Professional service) เช่น   

    การผสมยาตามใบสั่งแพทย์แก่ผู้บริโภค
(
Compounding Pharmacy)

    และร้านขายยา
P&F บางสาขาจะมีหมอคอยให้บริการ

2. ความเป็นกันเองในการให้บริการ
(
Friendly service) เช่น การทักทาย ขอบคุณ

   ยกมือขอบคุณลูกค้าหลังให้บริการเสมอ
เพื่อเป็นการสร้างความประทับใจ

   แรกพบ

 

         ดร.แสงสุขยังพูดถึงเป้าหมายระยะยาวของ P&F
หลังจากนี้คือการขยายการเข้าถึงให้ครบ 77 จังหวัดทั่วประเทศไทยโดยที่มีเภสัชกรเป็นเจ้าของร้าน
เพื่อเปลี่ยนแปลงเป็นระบบร้านขายยาที่มีคุณภาพสำหรับการบริการที่ดีที่สุด
และเป็นอีกหนึ่งการสร้าง
Intapreneur หรือการนำคนในองค์กรแยกออกมาบริหารงานโดยไม่มีความเสี่ยงเพื่อยกระดับวิชาชีพเภสัชกร

 

         อีกทั้งทิ้งท้ายเกี่ยวกับวิสัยทัศน์การเป็นเจ้าของธุรกิจในแบบฉบับของดร.แสงสุข
ที่ว่าทำงานเหมือนไม่ได้ทำงานเพราะมีความสนุกกับสิ่งที่ทำ มี
Passion กับงานโดยที่เวลาทำธุรกิจไม่ได้เอาเม็ดเงินเป็นที่ตั้ง
แต่เป็นความสุขที่ได้เปลี่ยนแปลงสังคมให้ดีขึ้น เมื่อผู้บริโภคได้ผลประโยชน์มากขึ้น
ผลที่ตามมาหลังจากนั้นธุรกิจก็จะเติบโตขึ้นเอง

 

 

เนื้อเรื่อง                อักษราภัค
จันทรศิริ

เรียบเรียง              ชาญเดช
บัวหันต์


 

เข้าชม 147 ครั้ง
ดูข่าวเพิ่มเติม